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2025年5月8日，景陶集团党委书记、董事长邓景扬带队赴红叶公司一厂发展实地调研并主持召开出产专题会议，就当前出产经营沉点工作进行部署。集团党委委员、副总经理、红叶公司总经理王幼勤，红叶公司一厂辅导班子及各车间重要掌管人参与本次会议。

会议伊始，颁发了有关人事工作铺排。随后，邓景扬安身行业发展新局势，结合集团战术规划，对红叶公司一厂下一阶段沉点工作作出批示。他强调，本次会议的主题工作是要统一全员思想、凝聚发展共识，以孤注一掷的刻意和只争朝夕的劲头，推动企业实现高质量发展。

邓景扬在讲话中深刻指出：“红叶公司作为集团主题业务单元，其发展质量直接关系到集团的市场竞争力。当前，我们必须聚焦品质提升和成本管控这两个关键环节，全力突破发展瓶颈。”萦绕这一指标，会议明确了四大沉点行动：

1.深挖设备潜能：通过优化出产调度、强化产品搭配等措施，最大限度提升设备运行效能，实现产能提升与能耗降低的双赢；

2.盘活原料车间：在保险自主出产需要的基础上，加大原料车间产能开释力度，两个专用配方要加快进度并试出产，实现资源效益最大化；

3.提速项目建设：集中优势资源加快推动酒瓶项目落地，确保项目早投产、早见效；

4.布局智能升级：在推动智能化刷新过程中，同步发展人才梯队建设，通过系统培训为转型升级储蓄技术力量。

会议最后，邓景扬要求整个干部职工要以这次会议为契机，进一步强化责任担任，以越发高昂的斗志和越发求实的风格，共同谱写红叶公司高质量发展新篇章。