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深刻调研谋发展  凝心聚力谱新篇
邢浩一行春节前深刻基层调研走访

    1月16日下午，景陶集团党委委员邢浩携带集团班子经营层辅导副总经理吴爱云、丁添、陈渊先后到红叶公司一厂、金品陶公司进行调研领导工作，并与子公司中层以上干部进行座谈，集团公司治理部部长梁正医伴同。

    在红叶公司一厂会议室，该公司副总经理、一分厂厂长章彧具体介绍了2022年一厂出产运行工作，并对白胎、彩瓷A级品率、原料优化、归并同类项等工作中存在的问题进行了当真分析，萦绕2022年12月16日务虚会上集团党委书记、董事长周敏建提出的“稳住经营、提升效益、内挖潜力、表拓市场”十六字方针谈了2023年工作思路和具体行动，其他中层干部萦绕主题逐一讲话，结合各自工作进行畅谈。在听取讲话后，分管吴爱云、陈渊、丁添和梁正医别离对一厂从前一年工作进行了点评，并对下一步出产、质量、成本等方面提出了建设性定见。

    邢浩对一厂团队工作思路进行了注定指出，红叶公司一厂作为集团重要出产企业，一是要充分阐扬设备、环境优势，在优化产量规模、提升质量、尺度化精密治理等方面树标杆。要拓宽工作思路，沉下身去抓实抓细工作，多利用先进的设备、环境的资源为红叶的发展做出更大的贡献；二是要在成本治理上、细节高低功夫，全员、全过程、全方位参加降本增效。各岗位实杏装精密化治理”要落实到每一个治理环节，千方百计地从技术规划优化中要效益、从创新中要效益、从成本管控细节中要效益，不休提升企业的治理水平和盈利能力，实现“治理一流、创新一流、质量一流、环境一流”的新红叶指标而致力奋斗。

    在金品陶公司，集团副总经理王新华对邢浩一行暗示热烈欢迎，金品陶公司总经理赵先强汇报了2022年整体工作情况以及2023年工作筹算。

    邢浩听完汇报后指出，金品陶公司2022年无论是产品质量、出产成本、现场治理，还是销售收入都名列集团各子公司前茅，但愿金品陶公司年轻团队持续弘扬优良的治理理想创新发展，致力做大做强主业，在手工手绘上创新、在艺术瓷上寻找突破口，奋力冲刺一季度“开门红”，为完玉成年既定指标工作致力奋斗。